1、第确定目标市场 在市场总人口数中确定某一细分市场的目标市场总人数，此总人数是潜在顾客人数的最大极限，可用来计算未来或潜在的需求量。第确定地理区域的目标市场 算出目标市场占总人口数的百分比，再将此百分比乘上地理区域的总人口数，就可以确定该区域目标市场数目的多寡。
2、进行需求分析需要做到以下几点：（一）需求获取：在准备阶段，我们首先要确定需求获取的目标及范围，根据你的目标来选择对应的方式获取需求。（二）需求分类：一般情况下，我们会根据对象的不同，将需求分为业务需求、用户需求、功能需求等。
3、需求分析的内容和主要步骤 资料库需求分析阶段的主要任务：对现实世界要处理的物件（组织、部门、企业）等进行详细的调查，通过对原系统的了解，手机支援新系统的基础资料并对其进行处理，在此基础上确定新系统的功能。
划定细分范围。这是对要细分哪一种产品或服务的整体市场，以及要在哪一区域内进行细分这两个前提加以界定。（2）确认细分依据。所谓细分依据，是指那些造成消费者对某一产品的需求出现差异的主要因素，如地理因素、人口统计因素、心理因素等。
市场细分应遵循一定的程序，一般来说分为以下几个步骤。1．选定产品市场范围 企业应根据自身的经营条件和经营能力确定进入市场的范围，如进入什么行业、生产什么产品、提供什么服务等，并以此作为制定市场开拓战略的依据。
分析顾客需求的差异。通过对不同潜在顾客群体的抽样研究，对列出的需求因素进行深入分析，以识别消费者的共同需求。 制定针对性营销策略。在仔细调查、分析和评估各个细分市场后，选择公司可以进入的市场细分，并据此制定相应的营销策略。
确定细分范围：首先，明确决定细分的产品或服务市场，以及细分将进行的区域。 确认细分标准：了解哪些因素会影响消费者的产品需求，如地理位置、人口统计特征、心理偏好等，以此作为细分市场的依据。 衡量细分变量：细分标准的具体化称为细分变量，这些变量用于分析消费者需求的差异。
1、确定营销目标：首先，选择与企业目标和任务相符合的市场范围，为市场细分提供明确的方向。 列举潜在需求：在选定产品或市场范围后，利用头脑风暴法从多个角度，如地理、行为和心理变量等，全面列举潜在消费者的基本需求。
2、确定细分范围：首先，明确决定细分的产品或服务市场，以及细分将进行的区域。 确认细分标准：了解哪些因素会影响消费者的产品需求，如地理位置、人口统计特征、心理偏好等，以此作为细分市场的依据。 衡量细分变量：细分标准的具体化称为细分变量，这些变量用于分析消费者需求的差异。
3、．正确选择市场范围 企业根据自身的经营条件和经营能力确定进入市场的范围，如进入什么行业，生产什么产品，提供什么服务。列出市场范围内所有潜在顾客的需求情况 根据细分标准，比较全面地列出潜在顾客的基本需求，作为以后深入研究的基本资料和依据。
4、市场细分的程序通常遵循以下步骤： 选择市场范围：企业根据自身的资源和能力，决定要进入的市场领域，包括行业、产品或服务。 列出潜在顾客需求：全面记录市场范围内潜在顾客的基本需求，作为后续研究的基础。
5、【答案】：市场细分是由一系列活动组成的连续过程，一般需要通过以下步骤完成：（1）划定细分范围。这是对要细分哪一种产品或服务的整体市场，以及要在哪一区域内进行细分这两个前提加以界定。（2）确认细分依据。
市场分析应该从以下几个方面入手： 市场需求分析：首先需要了解市场需求，包括消费者的购买力和购买意愿，以确定市场潜力和规模。这可以通过市场调研、问卷调查和数据分析等方式来实现。
市场分析的内容包括：市场供给分析及市场供给预测：包括现在资产行业市场供给量估计量和预测未来资产行业市场的供给能力。市场需求分析及资产行业市场需求预测：包括现在资产行业市场需求量估计和预测资产行业未来市场容量及产品竞争能力。通常采用调查分析法、统计分析法和相关分析预测法。
分析市场现状应该从三方面入手，具体如下：市场需求预测分析。包括市场需求量估计和预测未来市场容量及产品竞争能力。通常采用调查分析法、统计分析法和相关分析预测法。市场需求层次和各类地区市场需求量分析。
分析包括消费趋势指数、消费价格指数、经济增长率等。分析还包括税收政策与税率、关税政策与进出口限制、人工成本、通货膨胀、政府与投资环境，供需关系，产业政策及发展方向等。商品品类分析 主要分析品类发展趋势，增长速度，市场份额，竞争情况，季节影响，渠道变化，消费者行为等等。
市场分析包括以下三个方面：把握行业发展整体状况。⒈行业宏观发展情况；⒉了解不同行业的需求满足程度；⒊估算不同行业的市场容量；⒋评估企业资源水平与行业中的竞争环境的匹配性；⒌对不同行业进行潜力评估。判断产业发展趋势。