娃哈哈关于市场营销策略论文篇一 《娃哈哈饮品市场营销调查研究》摘要：我国饮品市场近年来发展势头正劲，而国外的饮料品牌占据中国相当大的市场份额，也一度威胁我国民族饮品的生存。本文以民族品牌娃哈哈为例，分析当前饮品市场现状，调查娃哈哈的营销策略，发现其暴露的问题和提出相应对策。
娃哈哈的饮用水产品在农村市场保持领先地位，但面对康师傅和农夫山泉在城市市场的竞争，需要在大中城市中扩大市场份额。应保持农村市场优势的同时，加强城市市场的营销力度。碳酸饮料销售渠道分析 娃哈哈的碳酸饮料通过专注于三级市场及农村地区，利用其强大的分销网络和低价策略，成功占据了一席之地。
关于市场营销策略的论文范文一：中小企业市场营销策略 摘要：中小企业的数量在市场中占据了很大的比例，对促进国民经济增长起着重要的作用，而且，在经济市场发展中，中小企业的市场营销策略也在不断地改进和完善，能够保证中小企业健康、稳定地发展。
娃哈哈的战略核心是紧跟市场动态，新品推出后，他们往往会迅速跟进，利用模仿策略抢占市场空白。虽然娃哈哈的营销策略中模仿占据了一定比例，但这恰恰体现了其强大的市场适应性和全国性的产品布局。无论是模仿旺仔牛奶的口感，还是宾格瑞的香蕉牛奶，他们都始终坚持在大众市场寻求共鸣。
洋小姐发宣传单：很明显，案例中已经告诉你了，用的是广告这一促销策略，而发小黄帽，显而易见，是公共关系促销 目标：提供信息情况，及时引导采购；激发购买欲望，扩大产品需求；突出产品特点，建立产品形象；维持市场份额，巩固市场地位等等。
有关加多宝市场营销论文 范文 一：浅析加多宝的营销策略 【摘要】通过对目前的饮料行业面临的总体情况进行分析，了解中国饮料行业的发展现状及发展趋势，再对加多宝的概况进行介绍，并介绍了加多宝与王老吉的商标之争。
简单的说就是联销体的模式。第一，给经销商划分合理的责任销售区域。第二，配备专门的业务销售人员。第三，实行严格的冲货处罚制度。第四，严格执行保证金制度和任务考核机制。
联体制及保证金制度不仅有效杜绝了坏帐、呆帐，使娃哈哈的资产结构更加合理、流动性更强，而且大大激发了经销商的积极性，变一家企业在市场上单打独斗，为上千家企业合力与对手竞争，大大提高了娃哈哈系列产品的市场竞争力。构建稳定有序的共享网络。
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在可口可乐最近几年的一系列运作来看，它在努力将两条路线合而为一。 本来可口可乐一直以最典型化的美国风格和美国个性来打动中国消费者。从20世纪80年代初开始十几年来，在广告宣传基本上采用配上中文解说的美国的电视广告版本，这种策略一直采用到1998年。
控制与促销：娃哈哈的促销重点是经销商，公司会根据一定阶段内的市场变动、竞争对手的异动以及自身产品的配备而推出各种各样的促销政策，针对经销商的促销政策，既可以激发其积极性，又保证了各层销售商的利润，因而可以做到促进销售而不扰乱整个市场的价格体系。
十堰市时新商场经营旅游鞋之所以成功，从市场概念来看，主要是该店根据当时形成市场的三要素同时具备的情况大胆开拓市场，采取了灵活的营销方式。第一，人口是形成市场的首要的也是最重要的因素。人口的多少，在一定程度上决定了市场的大小。因此，看某一商品是否有销路，首先要看能够接受这种商品的消费者有多少。
立即获得当下最直接回报的营销可以说是最短命的营销方式，很难为品牌和产品发展立下长久功劳。恰恰是那些短期看似没有丰厚金钱回报的营销方式给品牌主们带来了更长久的生命活力，且回报不止于金钱，从品牌认知、品牌提升到消费者口碑都都有了全面的变化。
轻奢品与纯粹的奢侈品最大的区别就是在价格上更加接近下层消费者的购买能力，不会像高档奢侈品那样让人遥不可及，例如Moonsa的轻奢侈女鞋的价位一般不超过5000元，这样就让那些渴望得到高档品牌产品的消费者看到了希望，而且轻奢品的设计和质量同样大大优于普通商品，产品的价值是可以保证的。
你们新产品刚刚研发出来，自然不能直接在市场上与老品牌竞争，我觉得你们应该找一家比较有实力的各种名品牌的大代理商合作，他们在发展分销商把知名品牌机派发下去的同时给他的分销商推荐你们的新品牌，分销商做客户的时候会遇到很多对对讲机的品牌并不是很敏感的人，这样就可以向客户销售新品。