职能不同 市场营销既是一种职能，又是组织为了自身及利益相关者的利益而创造、沟通、传播和传递客户价值，为顾客、客户、合作伙伴以及整个社会带来经济价值的活动、过程和体系。现代管理学将营销策划分为营销策划市场细分、产品创新、营销战略设计及营销组合4P战术（组合）等四个方面的内容。
包含的内容不同：营销是一个系统，而销售只是营销的一部分。营销包括：市场调研、市场推广、品牌策划、销售、客户服务等等。思考的角度不同：销售主要是企业以固有产品或服务来吸引、寻找客户，这是一种由内向外的思维方式。
策划通常是营销的一部分，在企业里，策划多是营销部门下设的岗位，比如活动策划、文案策划等。以上指的是在一般企业中，在影视等领域，策划的工作和位置是不同的。运营则主要是管理、执行。越大的企业分的越细。
不是一回事。市场营销是一种计划及执行活动，其过程包括对一个产品、一项服务、或一种思想的开发制作、定价、促销和流通等活动，其目的是经由交换及交易的过程达到满足组织或个人的需求目标。策划是做某件事情的逻辑顺序，也称创意策划，简单的策划也可以说是想法，或者是创意，点子。
1、区别：企业营销策划是战略层面的，是中长期的战略规划；而营销计划是短期的工作目标。联系：营销策划和营销计划有着密切的联系，二者都是为了实现企业的营销目标而服务的，企业营销策划是营销计划的基础，为营销计划的制定提供指导和方向，营销计划则是企业营销策划的具体实施方案。
2、满意答案从零开始8级2011-09-27市场营销策划是战略层面的，是中长期的战略规划；销售计划是短期的工作目标。策划和计划是两个不同的概念。营销策划制定和指导企业产品发展方向，用具体销售计划完成来保证企业的正常、良性发展。 追问： 能举个例子？如（某某产品） 案例：民丰快餐连锁。
3、两者区别如下：营销策划具有创新性、主动性、针对性和可操作性，是不拘泥以往经验的而行销计划是按照以往的经验根据以往的经验对其人、财、物率先做出的安排和平衡。举一简单例子，如一筐日本富士苹果要在北京销售，对此做一营销策划和营销计划。
4、首先，目标和重点存在差异。销售计划明确设定了销售业绩的目标，而市场营销策划则不直接设定销售目标；可以形象地理解为，市场营销策划是创造流量，而销售则是促成交易。
1、营销就是心里占位，策划是搭建与用户接触最好办法的桥梁，运营就是解决所有问题的终端指挥官。
2、营销、策划和运营是产品或项目上市过程中不可或缺的三个关键部分，它们共同构成了一个系统化的运作框架。在项目运作的不同阶段，这三者扮演着特定的角色，并且相互依赖，共同推动项目的成功。
3、营销，策划，运营这三者之间是针对产品或者项目上市，进行系统化的运作，必不可分的三个部分。同时，三者之间在运作过程中，存在着整个项目运作过程中的流程分工。我们从以下几个方面可以分析三者的关系。
4、策划通常是营销的一部分，在企业里，策划多是营销部门下设的岗位，比如活动策划、文案策划等。以上指的是在一般企业中，在影视等领域，策划的工作和位置是不同的。运营则主要是管理、执行。越大的企业分的越细。
5、运营是互联网行业特有的职位，而策划和营销则是广告公司早期就必须具备的能力。尽管三者的界限不是非常明确，但它们之间的相关性很大。 经营是指对经营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各种管理任务的总称。
6、运营、营销和策划是三个在商业活动中有着不同职责和重点的领域。运营关注的是企业日常管理和持续性发展。运营包括各种活动，如产品管理、人力资源管理、财务管理等，以确保企业高效运转并实现长期盈利。运营人员的目标是确保组织内部的协同工作，以达到既定的商业目标。
营销方案 偏重，立即需要支持销售的可执行操作详细计划。企业策划 就宏观的定义理论来讲，是更大的外延和工作圈，可以包含营销计划，但不止于此。很多企业，特别是日本和日资企业，普遍叫做：企划。
总结来说，策划侧重于规划，营销关注传播效果，而企划则更偏向于企业内部的规范化和战略制定。在现代商业环境中，全案策划往往涵盖这些内容，成为企业长期发展的全方位顾问。（全案策划的整合性）至于全案策划是否等同于现代企划，这在企业内部可能有所不同，但现实中，许多服务需求已经模糊了两者界限。
简单的说，营销是指发现产品内涵抓住顾客需求从而推广和销售产品。策划是是根据企业的营销目标制定相应的实施计划。
区别：企业营销策划是战略层面的，是中长期的战略规划；而营销计划是短期的工作目标。联系：营销策划和营销计划有着密切的联系，二者都是为了实现企业的营销目标而服务的，企业营销策划是营销计划的基础，为营销计划的制定提供指导和方向，营销计划则是企业营销策划的具体实施方案。
运营、营销和策划是三个在商业活动中有着不同职责和重点的领域。运营关注的是企业日常管理和持续性发展。运营包括各种活动，如产品管理、人力资源管理、财务管理等，以确保企业高效运转并实现长期盈利。运营人员的目标是确保组织内部的协同工作，以达到既定的商业目标。
策划与营销、运营有明显区别，尽管三者都属于市场类的业务。营销关注发现或挖掘潜在消费者的需求，从整体氛围营造和产品形态形成出发，推广、传播、销售产品。策划则侧重于制定科学、可行的计划，以达到一定的目标。 运营的目的在于使产品在整个生命周期中得到更多的使用。
1、营销一般指的是市场营销，英文就是marketing，我们一般说的策划属于营销的一个分支，偏重创意与策略，这就是营销策划了。而企划，一般是指企业的市场营销活动，因为需要达到一定的销售目标，所以在营销活动中，产品线的规划，生产的管理，企业文化，团队管理等变得比较重要。
2、总结来说，策划侧重于规划，营销关注传播效果，而企划则更偏向于企业内部的规范化和战略制定。在现代商业环境中，全案策划往往涵盖这些内容，成为企业长期发展的全方位顾问。（全案策划的整合性）至于全案策划是否等同于现代企划，这在企业内部可能有所不同，但现实中，许多服务需求已经模糊了两者界限。
3、侧重点的不同 策划更侧重于对短期项目的具体操作和实施。策划工作重点在于解决项目的具体问题，满足客户需求和达到预设目标。相比之下，企划则更注重企业的长远发展，着眼于企业的整体战略规划和市场竞争策略。
4、企划和策划并非毫无区别，两者在概念、侧重点以及目标上存在明显差异。企划主要涉及制定和执行计划与战略，旨在提升企业或组织的效率与效益。与此相对，策划则侧重于对市场、竞争、产品与营销等要素的全面分析与研究，以形成具体可行的商业策略与方案。企划着重策略与规划，而策划则强调研究、分析与设计。
5、企划与策划是两个不同的概念，它们在实际操作中有着各自的侧重点。企划主要指的是制定和实施计划和战略的过程，其核心在于提高企业或组织的效率和经济效益。而策划则是对市场、竞争、产品、营销等多方面进行综合分析和研究，以制定出具体、可行的商业策略和方案。
运营，营销，策划的区别：营销是比较宽泛的说法，主要是通过各种商业技巧，提高公司业绩或品牌力。策划通常是营销的一部分，在企业里，策划多是营销部门下设的岗位，比如活动策划、文案策划等。以上指的是在一般企业中，在影视等领域，策划的工作和位置是不同的。运营则主要是管理、执行。
运营是互联网行业特有的职位，而策划和营销则是广告公司早期就必须具备的能力。尽管三者的界限不是非常明确，但它们之间的相关性很大。 经营是指对经营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各种管理任务的总称。
运营、营销、策划之间的区别主要体现在以下几个方面：首先，在定义上存在差异： 运营关注的是对运营过程的计划、组织、实施和控制，它涉及到与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作。 营销则侧重于企业如何发现或挖掘潜在消费者的需求，并通过营造整体氛围以及产品自身的特点来进行推广和销售。
运营涉及对整个运营过程的计划、组织、实施和控制，它是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。 营销是企业发现或挖掘潜在消费者需求的过程，它包括整体氛围的营造以及产品形态的构建，目的是推广和销售产品，深挖产品内涵，满足消费者需求，促使消费者购买。
策划、营销与运营之间存在明显差异，但目标一致，都是为了销售。策划偏重创意与品牌建设，营销注重策略与渠道整合，运营则侧重于产品与消费者之间的直接对接。不同模式在不同阶段有其独特优势与局限性。策划、营销、运营三者可以独立运作，实现销售目标。
运营，营销，策划区别如下：定义不同 运营：对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。